권역매니저 10명, 매니저는 무엇으로 사람을 움직이는가

여러 현장 관리자를 지원하는 권역매니저 10명과 함께한 90분 리더십·소통 교육입니다. 다름을 '틀림'으로 보지 않는 데서 리더십이 시작된다는 메시지로 문을 열었습니다.

솔루션을 가진 매니저의 역할, 일하게 만드는 지시 3단계, 강점을 알아봐 주는 매터링, 사실-영향-질문-합의의 피드백 4단계를 익혔습니다. "현장에서 바로 써먹을 수 있다"는 피드백을 받았습니다.